创新是万达发展的“灵魂”，万达转型轻资产再铸辉煌

创新是永恒的主题，现如今，中国经济发展已面向全球迈向中高端水平，创新将是经济保持高速增长的主要动力。所谓企业兴则经济兴，经济兴则国家兴，只有企业不断进行创新，才能铸就中国发展的不熄引擎。万达集团旗下的万达广场为例，正是创新的典范，多年来以持续的业态迭代及新颖的组合模式，成就了实体商业的革新之旅。

万达转型轻资产的高质量发展依赖于创新，成立于1988年的万达集商业、文化、地产、金融四大产业于一体，早在5年前，董事长王健林就曾透露，在未来，万达一定要实施轻资产战略，而实践才是检验真理的唯一标准。事实证明，王健林的眼光极具前瞻性，他的长远规划和对市场的预测都是非常准确，现如今转型成功后的万达以品牌和管理输出为核心的盈利模式，并衍生出万达电影，宝贝王等新业务，并在商业地产，文化娱乐，医疗等领域成功开辟出新的赛道。

万达广场的创新

在万达广场的发展中，曾经历多次转型升级，从2001年到2004年的单店模式，即每一层设置一种商业业态到第二代的商业组合店模式，其规模较第一代扩大了两至三倍，还增加了百货，影院，电玩，餐饮等多种业态。到2005年之后，第三代万达广场脱颖而出，创造性的将户外室内步行街与商业CBD结合起来，打造一个巨大的城市综合体，形成独立的大型商圈，到现如今，我们又迎来了全新的第四代万达广场，在场景，科技，内容三个维度进行了创新和升级，利用现代信息融合手段和先进的服务理念，为广大消费者提供深度沉浸式消费体验。

创新是万达的不竭动力

在2002年成立的万达商管集团，是中国最大的全国性连锁商业经营管理企业，集中了万达多年积累的管理商场，酒店，以及房地产物业经验，拥有着丰富的商业资源和强大的运营管理能力。在未来，万达商管表示，持续提高开业轻资产项目的数量和占比，预计每年开业40-50个万达广场，其中，新开业预计70%左右为轻资产，相信在轻资产的助力下，万达广场会如雨后春笋般的布满祖国的大江南北，为消费者带来更加智慧，便捷、更高质量的消费新体验。